Mai avea puţin şi rupea şi cămăşa de pe el, de supărat ce-a fost! După ce a înfierat cu o mânie proletară „opţiunea” reprezentanţilor unor UAT-uri respectiv a Consiliului Judeţean de a vota pentru revocarea membrilor Consiliului de Administraţie al SC EcoAqua SA, în plenul şedinţei AGA din 13 mai, primarul Urziceniului, Constantin Sava a scăpat printre degete o ditamai minciună, susţinând în comunicatul de presă pe care l-a semnat în calitate de preşedinte ADI Ecoaqua că „aportul comunităţilor locale la acest proiect POIM, proiect în valoare de 250 de milioane de euro, este simbolic, de 2%”

Bre, nea Costele, o fi mai aproape Urziceniul decât Călăraşiul de Capitală, dar asta nu înseamnă că trebuie să ne iei şi de proşti. Uite ce spunea în aprilie 2019, în cadrul unei şedinţe a AGA aşa cum rezultă din procesul verbal pe care poţi să-l şi răsfoieşti de pe site-ul ADI Ecoaqua, dacă nu te deranjează prea mult cititul, domnu’ Cezar Neagu, pe care mata şi reprezentantul Primăriei Călăraşi, doi oameni serioşi, oneşti, hiperresponsabili şi cu mare respect faţă de banu’ public, l-apăraţi acum de parcă el a inventat apa rece la Ecoaqua. „Domnul Cezar Neagu informează membrii Adunării Generale cu privire la stadiul proiectului POIM: săptămâna trecută a fost la minister unde au fost clarificate aspecte legate de interfaţa proiectului. În luna mai va fi predată revizia cu nr. 5, singura problemă că pe anumite zone se depăşesc costurile eligibile iar în ceea ce priveşte co – finanţarea s-a ajuns la procentul de 6%”. Am transcris cuvânt cu cuvânt din procesul încheiat atunci ca să n-avem vorbe chit că nici eu nu-s de acord cu topica de preşcolar folosită de băiatu’ cu procesu’. Deci e de 6% şi nu de 2%. De 3 ori mai mare! Ori de la 5 milioane până la 15 milioane de EURO, partea noastră, e cale lungă. Mai ales că SC Ecoaqua, „vaca” voastră de muls de până acum, tropăie cu paşi mari spre...insolvabilitate. Aşa scrie la Raport că cică rentabilitatea financiară ar avea un nivel scăzut. Mai mare de 60%!

Cât priveşte semnarea contractului în iulie...totul depinde şi de modul în care va reuşi, într-un timp record, noua conducere pe care voi o huliţi să pună la punct toate documentele pe care conducerea dragă sufletului vostru n-a reuşit să le întocmească într-o perioadă de timp mult mai generoasă.

Agenția pentru Finanțarea Investițiilor Rurale este la dispoziția solicitanților și beneficiarilor finanțărilor acordate prin Programul Național de Dezvoltare Rurală 2014 – 2020 (PNDR 2020), prin intermediul mijloacelor de comunicare electronică online care asigură depunerea și procesarea cererilor de finanțare, implementarea proiectelor și efectuarea plăților.

Acest lucru este posibil datorită dezvoltării unor instrumente digitale complexe, realizate intern de către direcția IT din cadrul Agenției pentru Finanțarea Investițiilor Rurale (AFIR) cu ajutorul soluțiilor puse la dispoziție de către Compania Microsoft.

Sistemul informatic al AFIR permite parcurgerea tuturor etapelor procedurale, de la depunerea on-line a cererii de finanțare, la evaluarea și selectarea pentru finanțarea proiectului de investiții, la contractarea proiectului, la depunerea contestațiilor, la avizarea dosarelor de achiziții, la solicitarea de informații suplimentare și până la autorizarea cererilor de plată depuse de beneficiari.

Acest lucru se realizează prin implementarea avansată a serviciilor software Cloud Azure, ceea ce permite independența absolută a sistemului față de eventuale sincope tehnice la nivelul infrastructurii existente. Totodată, sistemul informatic utilizează semnătura electronică pe toate documentele solicitate, semnătură electronică pe care AFIR o folosește în relația cu beneficiarii săi începând cu anul 2018.

În trecut, procesul de plată se efectua pe hârtie și era „departe de a fi optimizat”. Echipa specialiștilor AFIR a petrecut luni întregi transformând acest proces într-unul complet online. Optimizarea sistemului IT în cadrul AFIR a însemnat inclusiv dezvoltarea unui mecanism de predicție pentru plăți care a fost livrat printr-o soluție combinată între mai multe tehnologii cloud (Azure Data Warehouse și Azure Machine Learning, Azure SQL și Power BI).  Utilizarea unui mecanism de predicție de plată bazat pe sistemele AI (Inteligență Artificială) oferă multe îmbunătățiri, în special atunci când e vorba de precizia prognozei. În perioada în care procesul era manual, au existat erori care afectau exactitatea raportului, însă predicția bazată pe AI elimină aceste riscuri.

Ultimele dezvoltări digitale sunt și cele care au ajutat AFIR să își continue activitatea în condițiile pandemiei și a stării de urgență din acest an. Este vorba despre munca la domiciliu a unei părți semnificative din angajații Agenției, care au putut accesa fără probleme toate resursele instituției prin utilizarea VPN pentru acces remote, inclusiv utilizarea soluției Microsoft 365, care include și componente de comunicare la distanță care s-au dovedit esențiale în această perioadă. Astfel, la nivelul Agenției, a fost utilizată componenta Microsoft Teams ce permite comunicarea sigură atât între angajații AFIR, cât și cu parteneri externi în regim de audio sau video conferințe.

Pentru a veni în întâmpinarea beneficiarilor PNDR și pentru a evita cele câteva situații în care nu era posibilă încărcarea online a documentelor, AFIR a implementat o soluție alternativă de transmitere a documentelor bazată pe tehnologia Cloud, mai precis componenta OneDrive din suita Microsoft 365. Astfel, niciun beneficiar al unei investiții PNDR nu mai trebuie să se deplaseze la sediile structurilor teritoriale ale AFIR, eliminând un risc sanitar inerent acestei perioade deosebite pe care o traversăm.

Reamintim că Agenția pentru Finanțarea Investițiilor Rurale este singura instituție publică din România promovată de compania Microsoft ca exemplu de succes în utilizarea Inteligenței Artificiale (AI).

La o zi, două distanţă după ce AGA a decis revocarea Consiliului de Administraţie al SC EcoAqua SA Călăraşi, în baza Raportului de expertiză financiar – contabilă extrajudiciară privind verificarea indicatorilor de performanţă menţionaţi în componenta de administrare, analiza riscului economic şi analiza financiară, redactat de un expert contabil, a apărut pe piaţă şi o reacţie oficială din partea ADI Ecoaqua. Sub forma unui comunicat de presă, vajnicul primar al municipiului Urziceni (care deţine doar 16,4% din capitalul social al SC EcoAqua!), Constantin Sava, în calitatea sa de preşedinte interimar al ADI Ecoaqua (pus politic, cum altfel?), a „ţipat” la toată lumea care a îndrăznit să dea crezare vorbelor şi cifrelor înşiruite în acel Raport şi în consecinţă să dea jos, prin puterea votului generat de procentele deţinute din capitalul social al operatorului, ditamai mândreţea de Consiliu de Administraţie, invocând şi două – trei „încălcări” ale unei legi pe care sunt sigur că nici măcar n-a răsfoit-o vreodată, darămite s-o mai şi citească din filă în filă.

Evident, Sava n-a omis, în documentul cu pricina, să-i menţioneze cu prenume şi nume pe cei care au votat „pentru” revocare, adică pe băieţii răi şi iresponsabili dar şi pe cei care s-au opus, adică domnii serioşi şi responsabili (adică el şi reprezentantul Primăriei Călăraşi), neuitând să mai strecoare şi o şopârlă, două, de genul ”aplicarea hotârârii de revocare a Consiliului de Administraţie poate avea consecinţe foarte grave asupra funcţionării operatorului de apă SC EcoAqua SA. Pericolul apare atât din neîndeplinirea cadrului instituţional cât şi a valabilităţii deciziilor ce ar fi luate de un Consiliu de Administraţie contestabil”.

În schimb, n-a pomenit o iotă despre faptul că mai toate obiectivele de performanţă asumate de Consiliul de Administraţie în Scrisoare de aşteptări asumată – Componenta de administrare a planului de Administrare n-au fost atinse. Şi mă refer la Cifra de afaceri, Profitul net, Termenul de încasare a creaţelor, Durata de soluţionare a cererilor clienţilor, Nivelul pierderilor de apă (124.540 de mc în 2019!) şi Creşterea numărului de branşamente.

Bravo, nea Sava, bine c-ai venit de la Urziceni ca să le tragi câte-o scatoalcă  sănătoasă „jalnicilor” care au avut obrăznicia să se ia de somităţile din CA, aşa cum mai procedezi mata cu consilierii PSD, când te supără în şedinţele de Consiliu Local!

Pentru cei care-l cunosc sau au auzit / au citit de el, Sava e, mai degrabă, un personaj sulfuros, cu un trecut penal, ba chiar şi cu o zi la activ petrecută în Beciul Domnesc.

În funcţie din 2004, liberalul Constantin Sava a avut contre, de-a lungul timpului, în Consiliul Local cu toţi cei care s-au opus proiectelor sale. Evident, cele mai bune, cele mai corecte şi în concordanţă deplină cu interesele comunităţii care l-a ales. S-a certat prin 2012 cu consilierii de la PDL iar 7 ani mai târziu cu cei de la PSD pe care i-a făcut „nebuni” şi „handicapaţi” pentru că au îndrăznit să i se opună, abţinându-se de la adoptarea bugetului local. Pe vicele pesedist l-a trimis şi la „proasta” de Rovana Plumb ca să-i accepte proiectele dacă tot i-a ieşit din cuvânt. Deh, aşa procedează liberalii care lucrează alături de preşedintele lor la construirea României educate!

În aprilie 2020, acelaşi Sava i-a solicitat ministrului de interne Vela, în două rânduri chiar, pe Facebook să carantineze comuna Bărbuleşti (jud. Ialomiţa pe motiv că sunt foarte multe cazuri confirmate cu noul coronavirus. Adică omu’ ştia mai bine decât Vela, Arafat şi Tătaru la un loc, ce trebuia făcut. Şi v-am spus cât e de deştept!

Celebrul Sava a simţit pe propria piele şi cum stau lucrurile în Beciul Domnesc. În iulie 2015, scrie presa locală, procurorii Parchetului de pe lângă Tribunalul Ialomiţa l-au reţinut pe Sava, pentru 24 de ore, după ce devenise inculpat pentru comiterea infracţiunii de abuz în serviciu. Un an mai târziu, cazul a fost declinat DNA care după ce i-a prelungit cu 60 de zile controlul judiciar impus pe numele său, a decis să-i interzică acestuia şi exercitarea funcţiei de primar. Motivul? Ar fi încercat să facă presiuni asupra angajaţilor din Primărie care aveau calitatea de martori în dosarul penal instrumentat de DNA. Slavă Domnului, în 2018, Sava a fost achitat de către judecătorii Curţii de Apel Bucureşti.

Noroc cu Sava de la Urziceni. Uite aşa, cu astfel de tupeişti, operatorul de apă şi canal are toate şansele să absoarbă toate fondurile europene şi să devină o „nestemată” a economiei locale şi regionale.

Acest articol reprezintă o opinie.

sursa foto www.infoialomita.ro

O mare „nenorocire” s-a abătut, în această săptămână, peste PNL Călăraşi, după revocarea din funcţia de director general al SC EcoAqua SA Călăraşi a unui membru important de-al său. După 7 ani şi 2 luni de domnie, domnul Cezar Neagu a fost, mai pe româneşte spus, demis, în urma unei decizii votată de o majoritate a patronatului, adică a Adunării Generale a Acţionarilor. Cât tupeu! Ce oroare!

Omu’ cu pricina, pe cât de tupeist, pe atât de disperat, a jucat un teatru ieftin, stârnind nu doar hohote de râs ci şi lacrimi de...jenă. Pe starea asta de alertă, e binevenită, totuşi, şi o comedie de genul ăsta.

Ziua de joi, ultima de fapt, în calitate de director general, şi-a început-o cu o mini conferinţă de presă înjghebată la el în birou, plângându-se de „abuzurile” de care are parte în ciuda profesionalismului său ieşit din comun. N-a uitat să sublinieze că fără el, nu ştiu ce mare proiect pe fonduri europene e în pericol de a nu mai fi semnat. Poveşti nemuritoare!

După ce s-a victimizat în faţa presei (mulţi chemaţi, puţini veniţi), domnul Cezar Neagu s-a trezit la uşa biroului său chiar cu cel desemnat să-i ia locul, acesta fiind însoţit de 2 reprezentanţi ai AGA şi ai noului CA.

A urmat un nou episod la finele căruia Cezar Neagu a reuşit din plin să se facă de râs. După câteva încercări eşuate făcute pe lângă musafirii săi de a fi lăsat în pace, domnul Cezar Neagu „cedează”, promiţând că va elibera biroul după ce-şi va strânge lucrurile personale. Dar în loc să-şi ţină promisiunea, a plecat, într-adevăr val – vîrtej, încuind biroul dar fără să mai predea cheia la secretariat. Toată lumea a rămas ca la dentist! Ce poţi să mai zici?!

În ciuda privilegiilor pierdute, salariu, prime de sute de milioane de lei vechi şi alte mici mărunţişuri, m-aşteptam la un minim de decenţă din partea acestui om tolerat politic în funcţia pe care a obţinut cu sprijinul nemijlocit al fostului preşedinte al partidului, Răducu Filipescu ca urmare a unei prietenii care-i leagă din liceu. Mă mir totuşi că nu s-a legat de scaun sau că n-a sunat la 112 pentru a solicita sprijinul poliţiştilor.

Domnul Cezar Neagu nu e doar un simplu tehnocrat, cocoţat cu sprijin politic într-o funcţie publică de conducere. În 2016, la parlamentare, a figurat pe poziţia a 3-a la Senat, pe lista PNL, după Răducu Filipescu şi Marian Drăgan. Creditat cu zero şanse, domnul Cezar Neagu trebuia să mulţumească într-un fel partidului pentru “grija” pe care i-a arătat-o,, jucându-şi cu brio şi rolul de soldat credincios şi disciplinat.

Totuşi, fără aceste proptele politice de care s-a bucurat până acum, domnul Cezar Neagu n-ar fi ieşit atât de urât din scenă. Iar chichiţele legislative invocate în apărarea sa, nu-l scutesc de penibilul în care s-a scufundat, cu voia sa, ce-i drept!, din ultimele zile. Abuzurile invocate ar trebuie şi probate în instanţă. Dar domnul Cezar Neagu n-are şi răbdare pentru asta. El ştie că această sinecure i se cuvine lui şi numai lui, că i se potriveşte de minune iar pentru “excepţionala” sa activitate desfăşurată în fruntea acestei companii care trăieşte de pe-o zi pe alta datorită perfuziilor financiare asigurate de acţionari, comunitatea ar trebui să-i recunoască şi meritele. Şi nu să-i arate uşa.

Odată cu demiterea lui, PNL a mai pierdut un obiectiv strategic dar asta-i o altă gâscă în altă traistă.

Dar să nu vă faceţi griji că va fi nevoit să se înscrie în evidenţele AJOFM-ului. Probabil că în cel mai scurt timp va fi şi el cooptat în echipa de profesionişti, şi aşa prea numeroasă, a Primăriei Călăraşi, transformată demult într-o anexă economică a PNL-ului. Ce mai contează încă un salariu în plus!

Acest articol reprezintă o opinie.