Consiliul Judeţean Călăraşi deţine cel mai mare număr de acţiuni la SC Ecoaqua SA Călăraşi, 15.051 având un procent de 34,8% din structura asociativă a operatorului regional de apă. Pentru Vasile Iliuţă, liderul CJ Călăraşi, SC Ecoaqua a devenit o „prioritate” declarând recent că obiectivul său major este ca ca după o evaluare riguroasă a activităţii operatorului, călărăşenii să beneficieze de servicii de calitate la tarife acceptabile. „Vom evalua riguros calitatea şi preţul apei potabile, serviciile de facturare, soluţionarea întreruperilor neplanificate în furnizarea apei şi alimentarea cu apă şi canal a localităţilor. În concluzie, ne dorim ca cetăţenii judeţului să beneficieze de servicii de calitate iar tarifele să mulţumească călărăşenii” a spus Iliuţă pe pagina oficială de facebook a Consiliului Judeţean.

Validat pe 11 aprilie a.c. în funcţia de preşedinte al Adunării Generale a Acţionarilor SC Ecoaqua SA Călăraşi, Eduard Grama, director executiv al Direcţiei Dezvoltare Regională şi Relaţii Externe a prezidat deja două şedinţe de lucru constatând câteva necorelări între indicatorii de performanţă financiari şi nefinaciari 2018 – 2021, cuprinşi în Componenta de administrare (elaborată de Consiliul de Administraţie), Scrisoarea de aşteptări şi Componenta de management (elaborată de Directorul General), în vederea validării noului director general al operatorului regional de apă.

Joi, 26 aprilie, Eduard Grama a oferit explicaţii consilierilor judeţeni, pe această temă, declarând “În prima şedinţă am fost numit preşedinte al Adunării Generale, în a doua şedinţă am cerut unele clarificări Consiliului de administraţie, clarificări pe care până la această dată nu le-am primit. Pe ordinea de zi se aflau următoarele puncte: prezentarea şi aprobarea Planului de administrare al Consiliului de administraţie al Ecoaqua SA şi aprobarea indicatorilor de performanţă pentru Consiliul de Administraţie. În prezentarea pe care v-o supun atenţiei am constatat unele necorelări între indicatorii de performanţă. Deşi obiectivele şi criteriile de performanţă din Scrisoarea de aşteptări, în vederea selecţiei conducerii executive, trebuiau să se regăsească identic în planul de administrare care înseamnă componenta de administrare şi componenta de management, am constatat neconcordanţe. Primul indicator care a stat la baza Scrisorii de aşteptări este cifra de afaceri. Puteţi observa că la Componenta de administrare, elaborată de Consiliul de administraţie, cifra de afaceri se raportează la anul 2017, în Scrisoarea de aşteptări, cifra de afaceri se raportează la anul 2016, iar în Componenta de management elaborată de directorul general se raportează la anul anterior.

În al doilea rând, Durata de soluţionare a cererilor clienţilor: cea propusă de Consiliul de Administraţie este de solicitări maxim 15 zile cu reclamaţii, maxim 10 zile. Indicatorul se menţine în scrisoare de aşteptări nu şi în Componenta de management care este de 12 zile.

Un alt indicator, Nivelul pierderilor de apă. Consiliul de Administraţie stabileşte o reducere pe cei 4 ani de mandat de 33,98%. Scrisoarea de aşteptări care, repet, a stat la baza stabilirii conducerii executive, o aprobă prin 32%, iar propunerea actuală a directorului general este împărţită pe cei 4 ani de mandat, aşa cum observaţi în slide, 2,5% o reducere a pierderilor în primul an, în 2018, o reducere în 2019 de 3%, şi continuăm până la 2021 cu 3,5% pe fiecare an.

Un alt indicator de performanţă este productivitatea muncii. Indicatorul a fost aprobat de Consiliul de Administraţie(C.A)- 4% pe an/angajat, propus pentru selecţia dosarelor în aceleaşi condiţii iar propunerea actualului director general se transformă din procent în sumă/lei/angajat, iar din 2019 se exprimă în m3/angajat.

Aici ar mai de adăugat că la indicatorul de performanţă stabilit de Componenta de administrare aprobată de C.A., nu este precizat clar dacă se referă la numărul de angajaţi, la numărul de posturi ocupate la momentul 2017 sau întreaga organigramă aprobată în cadrul Ecoaqua S.A.” a spus Grama care a mai adăugat că nici până în momentul de faţă nu a fost validat câştigătorul concursului de ocupare a funcţiei de director general al operatorului regional de apă tocmai din cauza acestor neconcordanţe. “Nu am validat directorul general pentru că între componenta de administrare (elaborată de Consiliul de Administraţie), Scrisoarea de aşteptări care a stat la baza selectării dosarelor candidaţilor şi propunerea actualului director general sunt necorelaţi indicatorii.” le-a spus Grama consilierilor judeţeni.

De asemenea, în intervenţia sa în faţa aleşilor judeţeni, Eduard Grama a mai afirmat că a solicitat Consiliului de Administraţie în cadrul unei şedinţe ordinare a Adunării Generale a Acţionarilor SC Ecoaqua SA Călăraşi, din 19 aprilie, o serie de clarificări, prezentate mai jos:

1. Care este predictibilitatea tarifelor / preţurilor serviciilor de apă şi canalizare pe 2018.

2. Cum se explică necorelarea indicatorilor de performanţă din scrisoare de aşteptări şi din Planul de administrare (componenta de administrare şi componenta de management) supus spre aprobare Adunării Generale a Acţionarilor Ecoaqua SA privind activităţile şi rezultatele Directorului General al SC Ecoaqua.

3. Cum se justifică lipsa indicatorului POIM având în vedere programul de investiţii al SC Ecoaqua SA pentru perioada 2018 – 2021.

4. Cum se justifică lipsa indicatorului global din scrisoare de aşteptări privind activitatea şi rezultatele Directorului General al SC Ecoaqua SA şi din Planul de administrare.

„Am stabilit ca până la următoarea şedinţă din 25 mai C.A. să ne pună la dispoziţie fundamentat şi argumentat toate neconcordanţele pe care vi le prezint astăzi.” a conchis preşedinte AGA Ecoaqua SA Călăraşi.

Fostul director general al societăţii Ecoaqua SA, şi totodată câştigător al concursului de management, Cezar Neagu va trebui să justifice în proxima şedinţă a AGA toate aceste “necorelaţii” identificate şi menţionate mai sus.

Din datele prezentate, în ciuda experienţei salşe accumulate în fruntea societăţii, e limpede că nu a respectat, prin Componenta de management, indicatorii pe care şi i-a asumat prin scrisoarea de aşteptări cu care a câştigat concursul de management. Planul său de management, potrivit prevederilor OUG 109 / 2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor punblice, cu modificările şi completările ulterioare, trebuie elaborat în conformitate cu declaraţia de intenţie care corespunde cu scrisoare de aşteptări.

În cazul de faţă se întrevăd două posibilităţi: fie Cezar Neagu respectă indicatorii asumaţi prin Scrisoarea de aşteptări şi atunci poate fi validat în funcţie dar rămâne de văzut în ce măsură va reuşi să–şi ducă la bun sfârşit oferta de management, fie renunţă pentru că nu a respectat indicatorii cuprinşi în scrisoare de aşteptări şi atunci se va organiza un nou concurs.

În mod normal, în astfel de condiţii, validarea noului director trebuie analizată „la sânge” de AGA mai ales că se va creiona şi posibilitatea contestării rezultatului concursului de management de către ceilalţi 4 participanţi dacă va fi acceptată noua componentă de management care cuprinde indicatori modificaţi faţă de Scrisoarea de aşteptări.

Acţionarii SC Ecoaqua SA Călăraşi

Consiliul Judeţean Călăraşi – 34,8% din acţiuni

Consiliul Local Călăraşi – 25,2%

Consiliul Local Olteniţa – 16,4%

Consiliul Local Budeşti – 4,8%

Consiliul Local Lehliu Gară – 2,4%

Consiliul Local Urziceni – 16,4%

Componenţa Consiliului de Administraţie al SC Ecoaqua SA

Preşedinte: Ioan Bica; Membri: Lauriana Burlacu, Claudiu Iorgovici, Cătălin Popescu, Alexandru Voican, Liviu Zavalaş

Conducerea Societăţii este structurată astfel:

Adunarea Generală a Acţionarilor formată din 5 membri

Consiliul de Administraţie format din 7 membri

Conducerea operativă formată din 3 membri

În prezent activitatea este organizată în două sucursale ( Călăraşi şi Olteniţa) si o filială (Urziceni). Sucursala Călăraşi înregistreaza un punct de lucru în localitatea Lehliu – Gară, iar Sucursala Olteniţa un punct de lucru în localitatea Budeşti.

Primăria Municipiului Călărași, având ca parteneri Consiliul Județean Călărași și Centrul Județean de Cultură și Creație, invită călărășenii în zilele de 4, 5 și 6 mai la spectacole de dans popular și alte surprize.

În fiecare dintre cele 3 zile, între orele 16.00 și 19.00 vor avea loc întreceri între porturi, tradiții și obiceiuri, iar intre orele 19.00 și 23.00 recitaluri ale artiștilor.

Evenimentul va avea loc pe platoul din fața Prefecturii.

Imediat după întâlnirea preşedintelui Consiliului Judeţean, Vasile Iliuţă, cu preşedintele CA al FCSB, Valeriu Argăseală a apărut în spaţiul public informaţia potrivit căreia Dunărea Călăraşi “cumpărat nocturna şi turnicheţii stadionului Steaua” (sursa www.liga2.ro).

Directorul Direcţiei Dezvoltare Regională şi Relaţii Externe din cadrul Consiliului Judeţean Călăraşi, Eduard Grama (foto primul din dreapta) a dezminţit informaţia susţinând pe o reţea de socializare că “Întâlnirea dintre Executivul Consiliului Județean Călărași și domnul Valeriu Argăseală nu a avut ca scop achiziționarea nocturnei și turnicheților de pe stadionul roș-albastrilor. Facem precizarea că toate dotările stadionului "Ion Comsa" vor fi noi și achiziționate conform legii.”

Joi, 26 aprilie, președintele Consiliului Județean Călărași, Vasile Iliuță, s-a întâlnit, la Călăraşi, cu şeful FC SB, Valeriu Argăseală, discuţiile purtându-se pe marginea modernizării stadionului pe care Dunărea va susţine partidele de acasă, în cazul în care va promova în liga I. “Președintele Consiliului Județean Călărași, Vasile Iliuță, a primit astăzi vizita președintelui CA al FCSB, Valeriu Argăseală. Cei doi, secondați de directorii din cadrul instituției noastre, au purtat discuții cu privire la modernizarea stadionului "Ion Comșa".

Lucrările pentru montarea nocturnei, amplasarea turnicheților pentru accesul în siguranță pe stadion și un serviciu de supraveghere foarte bine pus la punct sunt doar câteva cerințe obligatorii pentru ca echipa de la malul Borcei să poată juca viitoarele meciuri de fotbal în condiții de Liga 1.” a fost mesajul postat pe pagina oficială de facebook a Consiliului Judeţean.

Tot joi, în cadrul unei şedinţe de îndată, consilierii judeţeni au aprobat suma de 1.999.000 lei pentru realizarea unor lucrări de modernizarea a bazei sportive Dunărea Călăraşi în conformitate cu solicitările LPF.

După victoria obţinută duminică la Sînmartin, Dunărea e practic promovată în liga I având nevoie în ultimele 6 etape rămase de disputat, doar de un singur punct pentru a-şi asigura şi matematic prezenţa în elita fotbalului românesc.

Încă din iarnă autorităţile locale, Consiliul Judeţean Călăraşi şi Primăria Municipiului Călăraşi, au iniţiat demersurile pentru reabilitarea şi modernizarea bazei sportive, pe lista de priorităţi figurând şi terenul de joc. Din acest punct de vedere, Vasile Iliuţă, liderul Consiliului Judeţean, instituţie care va asigura resursele financiare pentru realizarea investiţiilor în conformitate cu obiectivele cuprinse în dosarul de licenţiere depus de stafful Dunării la LPF, dă asigurări că la Călăraşi se va crea o bază sportivă modernă cu un teren impecabil pe care să evolueze „galben – albaştrii” în partidele considerate pe teren propriu, evident, în liga I. „Parcursul excelent al echipei noastre Dunărea în campionatul ligii a 2-a ne obligă să grăbim demararea lucrărilor de reabilitare şi modernizare a bazei sportive. Am identificat sursele de finanţare şi ştim ce este de făcut. Vom achiziţiona un gazon super sport pentru care va fi nevoie de 5-10 zile ca acesta să prindă rădăcini în substrat. Căutăm producătorii care să dispună de utilaje profesionale pentru producerea gazonului. Sunt convins că vom avea una dintre cele mai moderne baze sportive. Dunărea Călăraşi a devenit o prioritate pentru noi” a declarat preşedintele Consiliului Judeţean, Vasile Iliuţă.

De altfel vineri, directorul Direcţiei Dezvoltare, Eduard Grama şi Directorul Direcţiei Tehnice, Cosmin Geană au consultat oferta unui producător autohton deplasându-se la sediul acestuia pentru iniţierea primelor discuţii. "Ce am văzut, ne-a atras desigur atenţia. Este ceea ce ne dorim la Călăraşi şi vom depune toate eforturile în acest sens ca să avem un astfel de gazon şi la Călăraşi. Promovarea Dunării în liga I va asigura o vizibilitate excelentă municipiului şi judeţului Călăraşi în plan naţional." a declarat pentru www.arenamedia.ro, Eduard Grama, directorul Direcţiei Dezvoltare din cadrul CJ Călăraşi. Vezi foto mai jos ce au văzut cei doi oficiali ai Consiliului Judeţean. 

În altă ordine de idei, joi în cadrul unei şedinţe de îndată, consilierii judeţeni au validat şi lista de investiţii ce trebuie realizate la baza sportivă Dunărea, bugetul alocat fiind de circa 2 milioane de lei. Iată lista luicrărilor mai jos

1. Modernizarea suprafeţei de joc a stadionului municipal – teren central Ion Comşa – DALI, PT – 524 mii lei

2. Dotări

Sistem sonorizare sală de conferinţe presă – 20 mii lei

Sistem supraveghere video şi control acces stadion – 790 mii lei

-          Containere amenajate pentru tribuna VIP şi posturi comentatori sportivi – 665 mii lei

Total – 1.999 mii lei

După ce a «picat» la sfârştul lunii ianuarie, Proiectul de Hotărâre privind aprobarea  indicatorilor tehnico-economici pentru obiectivul de investitii - ,,Amenajare peisagistică şi modernizare B-dul N.Titulescu între str.Cornisei si str.Locomotivei”, iniţiat de primarul Dan Drăgulin, a fost validat joia trecută în cadrul unei şedinţe ordinare de plen. Au votat «pentru» 12 consilieri din care 10 de la PNL şi câte unul de PDS (Mircea Buzea) şi respectiv PSD (Silviu Mândruţescu). Interesant e că toţi ceilalţi 6 consilieri PSD prezenţi la lucrările şedinţei au votat « împotrivă ».

În iarnă, prin intermediul unui comunicat de presă, primarul Dan Drăgulin le-a reproşat consilierilor PSD dar şi fostului primar Nicolae Dragu, acum consilier PDS că au votat împotriva Proiectului de Hotărâre doar din dorinţa de a face opoziţie actualului Executiv. ”Cu regret constat, ca edil al acestui oraș, că modernizarea unei capitale de județ are piedici din cauza unei opoziții politice făcută doar de dragul de a vota împotriva actualului Executiv al Primăriei Municipiului Călărași!» afirma Drăgulin.

Potrivit noului PH, valoarea investiţiei este acum de 8.130.873,38 lei cu TVA din care C+M este de 7.129.631,42 lei cu TVA fiind cu 10% mai mică faţă de cea iniţială, estimată la 9.033.680 lei cu TVA din care C+M este de 7.937.534 lei cu TVA.

B-dul. Nicolae Titulescu are o lungime de 826,50 m, realizată din aliniamente, 12 frânturi a căror unghiuri depăşesc valorile de 197 g şi o curbă arc de cerc de R=30 m.

Principalele cantităţi de lucrări rezultate în urma executării proiectului sunt:

-  Suprafaţă asfaltată - 13520 mp

-  Suprafaţă trotuare - 8291 mp

-  Suprafaţă Zone Verzi - 5635 mp

-  Borduri cilindrice - 3116 m

-  Borduri mici - 2237 m

-  Borduri mari - 140 m

-  Bănci stradale - 163 Buc.

-  Coşuri gunoi stradale - 103 Buc.

-  Indicatoare de circulaţie - 42 Stâlpi

-  Marcaje longitudinale - 3.26 km (echiv.)

-  Marcaje suprafaţă - 580 mp

Joi după-amiază, convocaţi în şedinţă ordinară de plen, consilierii locali au votat în unanimitate Proiectul de Hotărâre privind aprobarea Regulamentului de atribuire/licitație a locurilor de parcare pentru folosință, în parcările de domiciliu/resedinţă din municipiul Călărași.

Astfel, călărăşenii vor putea închiria un loc de parcare de domiciliu sau reşedinţă în baza unui contract încheiat cu Primăria Călăraşi care va avea valabilitate de 1 (un) an de la data încheierii și efect în intervalul orar 17.00 – 07.00 a zilei următoare, de luni până vineri şi de vineri de la ora 17.00 până luni la ora 07.00.

Taxa stabilită pentru repartizarea unui loc de parcare de domiciliu/reședință în Municipiul Călărași este de 120 lei / an / loc de parcare de domiciliu / reședință.

Pe durata contractului, chiriașului locului de parcare de domiciliu /reședință îi este interzisă subînchirierea, cesiunea sau orice altă formă de înstrăinare către  terți a locului de parcare de domiciliu/reședință închiriat. Pe perioada de valabilitate a contractului, locul de parcare poate fi folosit si de catre membrii familiei locatarului.

„Parcările de domiciliu sunt spaţii special amenajate situate la mai puţin de 30 metri de frontul imobilelor cu destinaţie de locuinţă, destinate parcării autovehiculelor deţinute de locatari, pentru care se emit abonamente contra cost.

Prin amenajarea şi atribuirea de locuri de parcare de domiciliu se va produce o diminuare a ocupării locurilor de către vehicule aparţinind altor persoane care nu locuiesc în imobilele din zona parcării, se vor evita neinţelegerile, se va asigura  staţionarea autovehiculelor in condiţii de siguranţă, şi se va răspunde la numeroasele solicitari din partea cetaţenilor privind emiterea unei reglementări în acest sens.” se arată în Expunerea de Motive a PH-ului menţionat mai sus.

La data intrării în vigoare a prezentei, Hotărârea nr. 232 din 23.12.2015 privind aprobarea Regulamentului de atribuire/licitație a locurilor de parcare pentru folosință, în parcările de domiciliu/resedinta din municipiul Călărași îşi încetează aplicabilitatea.