Directorul general al SC Ecoaqua SA, Cezar Neagu, bine priponit în funcţie datorită proptelelor sale politice, a reuşit mega – performanţa de a obţine două prime babane de peste 560 de milioane de lei vechi, spre finalul anului trecut, fiind astfel „premiat” de Consiliul de Administraţie al societăţii pentru rezultatele sale profesionale care contrastează puternic cu angajamentele asumate prin contractul de mangement.

Ca să nu mai fie loc de vorbe ori interpretări gratuite şi tendenţioase, avem documentul care confirmă managementul discutabil al specialistului cu carnet de partid în 2018.

Concret, pe 18 iulie, conducerea Asociaţiei de Dezvoltare Intercomunitară  Ecoaqua solicită conducerii SC Ecoaqua să-I transmită “într-o formă detaliată modul de realizare a indicatorilor şi obiectivelor prevăzute în contractual de mandate al directorului general, cu menţiunea expresă de îndeplinire sau nu a indicatorului / obiectivului respectiv, în vederea întocmirii şi transmiterii formularului S1100, prevpzut de OUG 109 / 2011 privind guvernarea corporativă având în vedere că din materialele dvs nu rezultă modul de îndeplinire a indicatorilor” Între paranteze fie vorba, urmărirea indicatorilor ar fi trebuir să se facă lunar!

Transmiterea datelor solicitate urma să se facă „pe repede – înainte” întrucât termenul de depunere a  formularului S1100 era 20 iulie!

Desigur, cei de la Ecoaqua s-au conformat livrând pe 19 iulie materialul solicitat pe care îl prezentăm mai jos.

Aşteptăm o reacţie nu doar din partea „executivului” operatorului regional de apă canal ci şi a Consiliului de Administraţie, a AGA şi chiar a consilierilor judeţeni.

„Ca răspuns la adresa dumneavoastră nr. 1065 din 18.07.2019, vă detaliem în continuare modul de realizare al indicatorilor de performanţă ai Directorului General al Ecoaqua S.A.

Indicatorii sunt calculaţi pentru fiecare lună, având în vedere perioada care s-a scurs de la începutul anului. Astfel, rezultatele lunii decembrie conţin performanţa globală a anului respectiv.

1.Viteza de rotaţie a creditelor furnizori. Înseamnă numărul de zile de creditare pe care unitatea îl obţine de la furnizorii săi. Se exprimă ca valoare a datoriilor societăţii către furnizori la sfârşit de an,(numit sold furnizori) raportată la valoarea bunurilor şi serviciilor achiziţionate de la aceştia în anul respectiv, totul înmulţit cu 365 de zile. Se calculează cu formula

(sold furnizori / valoarea achiziţiilor de bunuri şi servicii) x 365.

Obligaţia asumată este de 45 de zile, iar nivelul realizat a fost de 79,46 zile, însemnând o performanţă inferioară celei asumate. Valoarea indicatorului este 45:79,46=0,57 şi reflectă(fiind subunitar) faptul că nivelul de performanţă a fost inferior celui asumat. Obligaţia asumată nu a fost îndeplinită decât în proporţie de 57%.

2.Viteza de rotaţie a debitelor clienţi. Exprimă numărul de zile până la data la care clienţii îşi achită datoria către societate. Se calculează ca raport dintre datoria totală a clienţilor la sfârşitul anului şi cifra de afaceri, totul înmulţit cu 365 de zile. Obligaţia asumată este de 123,42 zile, însemnând o performanţă inferioară celei asumate. Valoarea indicatorului este 120:123,42=0,97.

Obligaţia asumată nu a fost îndeplinită decât în proporţie de 97%.

3. Viteza de rotaţie activelor imobilizate. Evaluează eficacitatea managementului activelor imobilizate prin determinarea valorii cifrei de afaceri generată de o anumită cantitate de active imobilizate. Se calculează cu formula

cifra de afaceri / valoarea activelor imobilizate

Obligaţia asumată este ca raportul să aibă valoarea 12, iar nivelul realizat a fost de 0,22, însemnând o performanţă inferioară celei asumate. Valoarea indicatorului este 1,12:12=0,09. Obligaţia asumată a fost îndeplinită în procent de 9%, ca urmare a creşterii activelor imobilizate din POS Mediu, fapt ce a dus la denaturarea rezultatului.

4.Viteza de rotaţie a stocurilor. Înseamnă numărul de zile în care stocul de materii prime şi materiale sunt imobilizate în unitate şi se calculează cu formula

Stocuri / cifra de afaceri x 365 zile.

Obligaţia asumată este de 10 zile, iar nivelul realizat a fost de 3,22 zile, însemnând o performanţă superioară celei asumate. Valoarea indicatorului este 10:3,22=3,11. Obligaţia asumată a fost îndeplinită în procent de 311%.

5.Cheltuieli din exploatare la 1000 lei venit. Este o altă formă de exprimare a profitabilităţii activităţii desfăşurate. Se calculează cu formula:

cheltuieli din exploatare / venituri din exploatare x 1000

Obligaţia asumată este de 980, iar nivelul realizat a fost de 990,57, însemnând o performanţă inferioară celei asumate (s-a cheltuit mai mult decât s-a estimat). Valoarea indicatorului este 980:990,57=0,99. Obligaţia asumată a fost îndeplinită în procent de 99%.

6. Productivitatea muncii. Se exprimă ca raport între volumul de apă facturat şi numărul total de angajaţi ai societăţii. Obligaţia asumată este de a creşte valoarea productivităţii cu 4% pe an. Nivelul realizat este de numai 2,39%. Indicatorul are valoarea de 2,39:4=0,6. Obligaţia asumată a fost îndeplinită în procent de 60%.

7. Durata de remediere a avariilor în reţele. Obligaţia asumată a fost de remediere a oricărei avarii în mai puţin de 60 de ore. Indiferent de numărul de ore în care a fost remediată avaria şi indiferent de numărul de avarii, performanţa maximă realizată este cea asumată. Dacă există avarii care au fost remediate în mai mult de 60 de ore,(chiar şi una singură), se consideră că obligaţia nu a fost respectată. Gradul de îndeplinire al obligaţiei în acest caz este dat de numărul de avarii remediate în mai puţin de 60 de ore(conform listei asumate) şi numărul total de avarii. În situaţia concretă a anului 2018, toate avariile au fost remediate în maxim 60 de ore. În acest caz obligaţia asumată a fost îndeplinită, iar valoarea indicatorului este

Nr. de avarii remediate în mai puţin de 60 de ore / numărul total de avarii=1.

Obligaţia asumată a fost îndeplinită în procent de 100%.

8. Numărul de sesizări privind parametrii apei potabile furnizate raportat la numărul total de utilizatori. Obligaţia asumată a fost de a nu exista mai mult de 25 de sesizări la numărul total de utilizatori din anul 2018, de 27396 utilizatori. În cazul extinderii ariei de operare numărul de utilizatori va creşte, astfel că şi numărul de sesizări va creşte în aceeaşi proporţie. În anul 2018 au fost înregistrate 10 sesizări, iar valoarea indicatorului a fost de 25:10=2,5. Obligaţia asumată a fost îndeplinită în procent de 250%.

9. Cifra de afaceri. Obligaţia asumată este de creştere cu 2,5% pe an, iar nivelul realizat a fost de 16,57%, însemnând o performanţă superioară celei asumate. Valoarea indicatorului este 16,57:2,5=6,63.

Obligaţia asumată a fost îndeplinită în procent de 663%.

10. Durata de soluţionare a cererii clienţilor. Obligaţia asumată a fost de soluţionare a oricărei cereri în mai puţin de 12 zile. Indiferent de numărul de zile în care a fost soluţionată cererea şi indiferent de numărul de solicitări, performanţa maximă realizabilă este cea asumată. Gradul de îndeplinire al obligaţiei în acest caz este dat de numărul de solicitări rezolvate în mai puţin de 12 zile(conform limitei asumate) şi numărul total de solicitări. În situaţia concretă a anului 2018, au fost rezolvate 2326 solicitări în mai puţin de 12 zile, dintr-un număr total de 2419 de solicitări. Obligaţia nu a fost îndeplinită în totalitate. Valoarea indicatorului este 2326:2419=0,96. Obligaţia asumată a fost îndeplinită în procent de 96%.

11. Procentul de reducere a pierderilor de apă. A fost asumată o reducere a volumului de apă pierdută cu 8% anual. Pentru anul 2018, volumul de apă pierdută trebuie să fie cu 8% mai mic decât volumul de apă pierdută în 2017. Altfel spus, în 2018, volumul de apă pierdută trebuia să fie cu 366626 mc mai mic decât volumul de apă pierdută în 2017. Comparând volumul de apă pierdută în 2018 cu cel din 2017, s-a constatat o reducere cu 270984 mc a volumului de apă pierdută. Valoarea indicatorului este 270984:366326=0,74. Obligaţia asumată a fost îndeplinită în procent de 74%.

12. Creşterea numărului de branşamente. Obligaţia asumată a fost ca în 2018 să crească numărul de branşamente cu 5%, urmând ca în 2019, 2020 şi 2021 să mai crească doar cu 4%. În 2018 numărul de branşamente a crescut cu 11,09%, însemnând o valoare a indicatorului de 11,09:5=2,22, obligaţia fiind realizată în procent de 222%.

Indicatorii financiari, privind plata datoriilor, ratelor şi dobânzilor se calculează ca raport între sumele plătite şi sumele ce trebuiau plătite. Întrucât societatea nu a avut restanţe, obligaţiile asumate au fost respectate integral şi valoarea indicatorului, în fiecare caz este 1, mai puţin în cazul plăţii tuturor datoriilor către bugetul local. Din total datorat de 183668 lei, au rămas neplătiţi 56811 lei, însemnând că s-a plătit doar(183668-56811) / 1836680=126857/183668=69%, indicatorul având astfel valoarea de 0,69.”

Președintele USR, Dan Barna, a declarat, duminică, la Târgoviște, că în perioada 2006-2007, Călin Popescu Tăriceanu a „împânat” administrația publică cu funcționari, numărul crescând de la 450.000 la 1,8 milioane. Barna a mai spus că soluția este reforma administrativă, iar cei angajați în funcții publice să susțină concursul pe bune, nu pe pile.

“Dan Barna scoate cifre din burtă. Este adevărat că s-au făcut angajări în acea perioadă, însă ele erau motivate de faptul că România a devenit membru în cadrul Uniunii Europene.” a declarat pentru www.arenamedia.ro vicepreşedintele ALDE Călăraşi, Laurenţiu State care a continuat “Însă, ceea ce se observă este că atât USR, cât și PNL, au o problemă cu administrația publică. Adevărul este că administrația publică trebuie reformată, lucru propus și de ALDE, însă nu brutal cum propun cele două partide. În administrație sunt mulți oameni competenți și profesioniști.”

Liderul PRO România, Răzvan Meseşeanu, a comentat pentru www.arenamedia.ro colaborarea politică cu ALDE, parafată în cadrul „Alianţei pentru un Om”, subliniind că fiecare va acţiona în nume propriu, obiectivul major fiind susţinerea la prezidenţiale a lui Mircea Diaconu

„Fiecare este pe drumul lui. Este pur şi simplu o alianţă electorală şi încercăm să-l sprijinim aşa cum am spus, tehnic, logistic, cu oamenii noştri pe domnul Diaconu.” a spus Meseşeanu care a mai adăugat că, în plan local, relaţia sa cu liderii ALDE Călăraşi este bună. „La nivel local eu, personal, am o relaţie bună cu „pionierii” fenomenului ALDE. Indiferent că ei acum sunt într-o perioadă de căutări. Dar cu bună înţelegere, într-un mod civilizat de a pune problema sunt convins că o să lucrăm foarte bine în perioada următoare.” a conchis Meseşeanu.

Protocolul încheiat între ALDE şi Pro România prevede numele colaborării - „Alianţa pentru un Om”- şi mai multe principii printre care susţinerea lui Mircea Diaconu candidat independent la prezidenţialele din noiembrie.

De la 1 septembrie 2019 au crescut pensiile pentru aproximativ 5 milioane de pensionari prin majorarea punctului de pensie cu 15%. Este cea de a 4-a majorarea a punctului de pensie. Guvernul a majorat succesiv punctul de pensie, de la 871 de lei în 2016, la 917 lei în ianuarie 2017, apoi la 1000 de lei de la 1 septembrie 2017 și la 1.100 lei, la 1 iulie 2018. Este o creștere de peste 45%, cu mult peste creșterea prețurilor de 9,86% în această perioadă. Conform noii legi a pensiilor, adoptate de PSD, punctul de pensie va crește din nou la 1 septembrie 2020, la 1.775 lei iar la 1 septembrie 2021 va ajunge 1.875 lei.

În acest sens vă prezentăm mai jos scrisoarea adresată de premierul Viorica Dăncilă, preşedinte PSD persoanelor vârstnice.

Preşedintele coordonator al organizaţiei judeţene PRO România, Răzvan Meseşeanu, susţine că partidul pe care-l reprezintă are suficiente resurse să devină un actor principal pe scena politică românească adăugând că în plan local, o serie de călărăşeni şi-au manifestat interesul pentru a face politică în cadrul acestei formaţiuni politice condusă la nivel central de fostul premier, Victor Ponta. „Să ştiţi că stilul acesta de a face politică pe care l-a imprimat Victor Ponta, stilul acesta sincer de a-şi recunoaşte nişte erori ale trecutului, poate chiar şi ale prezentului, prinde la oameni. Şi prinde la toate tipurile de vârste. Şi la cei care abia au trecut de aceşti 18 ani necesari momentului de vot, şi la cei care, să zicem, sunt în preajma lui 30-35 de ani, deci au o mică experienţă în câmpul muncii, şi la cei se apropie de pensionare, şi la ce care deja îşi aduc aminte cu multă plăcere şi bineînţeles cu nostalgie de anii tinereţii.

Pro România devine într-adevăr în partener redutabil pe scena politică. Pentru unii, extrem de deranjat dar totuşi începe să devină o voce cum am spus redutabilă, iar pentru alţii, plin de elemente de simpatie. După cum probabil se ştie de către cei care îndrăgesc viaţa politică, Pro România deţine un portofoliu de 26 de deputaţi şi 3 senatori.” a declarat pentru www.arenamedia.ro Meseşeanu care a continuat „Există lupte în Parlament, după cum cunoaştem cu toţii, de a se dărâma Guvernul Dăncilă, care se încăpăţânează să creadă că tot ce zboară de mănâncă şi tot ceea ce s-a făcut până la un anumit moment încă se mai poate face. Se pare că lucrurile nu mai au multă viaţă aşa cum guvernul doamnei prim-ministru Dăncilă crede şi atunci Pro România începe să cristalizeze în fiecare judeţ oameni de soi, oameni care pot să reprezinte alternativă la alegerile locale: primari, viceprimari, consilieri locali, consilieri judeţeni, preşedinte de Consiliu Judeţean, vicepreşedinţi şi cu bătaie pe termen mai lung, alegerile parlamentare.

Acum v-aş da foarte mult din casă dacă vă spun cu cine avem discuţii, cu cine există tatonări pentru că una este să discuţi de pe procente între 15 şi 25% şi alta este să discuţi cu procente între 7 şi 12% cum de exemplu ne aflăm noi în momentul de faţă. Noi ne bucurăm să facem o figură deosebită. Categoric orice om care doreşte să vină la noi este bine primit dar de asemenea indiferent de numele sau de renumele persoanei care va veni, fiecare are şi amici dar şi inamici. Toţi au un buchet de simpatizanţi dar au şi persoane pe care, ca fiecare dintre noi, nu au reuşit la momentul respectiv să le atragă în mrejele unui grup comun de prieteni. Şi atunci vor naşte controverse diversele adeziuni care vor fi către Pro România. Dar nu vă ascund că vor fi, inclusiv cu pretenţii, cu aspiraţii către poziţiile din administraţia locală, judeţeană şi naţională.”

Întrebat ce „poziţie” vizează în perspectiva alegerilor locale sau parlamentare programate anul viitor, Răzvan Meseşeanu a spus „Este prematur să vă spun poziţia concretă pe care o urmăresc deşi eu în sinea mea ştiu, sunt hotărât ce ţintesc. Dar este prematur pentru că lucrurile se pot schimba dar nu din punctul meu de vedere ci al celor care încearcă încă să facă nişte jocuri care nu sunt de cele mai multe ori prietene cu fairplay-ul. Şi atunci prefer să ţin deocamdată pentru mine ceea ce urmăresc şi la momentul respectiv o să spun şi acest lucru. Dar, cum spuneam şi mai devreme, şi pentru prieteni şi pentru „neprieteni”, poziţia pe care o voi ocupa se datorează sprijinului categoric al partidului pentru că de unul singur nu poţi să faci nimic. În asemenea poziţii onorante, partidul te poate susţine, colegii te pot susţine dacă îţi dau girul şi te acceptă, te lansează şi te promovează. Acolo voi face absolut tot ceea ce-mi stă în putinţă pentru ca oamenii să fie mulţumiţi că un cineva, un om, va încerca să-i sprijine. Suntem mulţi care dorim să facem cât putem noi de bine.”

Directorul general al SC Ecoaqua SA, Cezar Neagu, bine priponit în funcţie datorită proptelelor sale politice, a reuşit mega – performanţa de a obţine două prime babane de peste 560 de milioane de lei vechi, spre finalul anului trecut, fiind astfel „premiat” de Consiliul de Administraţie al societăţii pentru rezultatele sale din activitatea profesională care contrastează puternic cu angajamentele asumate prin contractul de mangement.

Ca să nu mai fie loc de vorbe ori interpretări gratuite şi tendenţioase, avem documentul care confirmă managementul discutabil al specialistului cu carnet de partid în 2018.

Staţi pe aproape că merită. Detalii cuprinzătoare în curând!